Os 5 principais desafios na gestão de elevadores corporativos e como superá-los

1 de abril de 2025/89 Comentários/em Blog/por Ivair Costa

Introdução

Gerenciar elevadores industriais e corporativos é uma tarefa crítica para garantir a eficiência operacional, a segurança e o conforto dos colaboradores, e a conformidade com normas regulatórias. Observamos que muitos Supervisores e Gestores de Manutenção enfrentam desafios diários que podem comprometer significativamente o desempenho desses equipamentos. Neste artigo, abordaremos os 5 principais desafios enfrentados na gestão destes equipamentos e apresentaremos soluções práticas para superá-los.

Se você está buscando melhorar a gestão dos seus elevadores, este conteúdo foi feito para você!

# 1: Conhecimento técnico atualizado

Com a evolução constante das tecnologias aplicadas aos elevadores, gestores podem ficar confusos ao tentar entender novas funcionalidades ou normas e isso pode levar a decisões inadequadas em manutenção e modernização.

Solução: Seleção adequada empresa conservadora

Invista em processos de seleção de empresas prestadoras de serviços que contenha critérios objetivos de avaliação, tais como: tempo de atuação no mercado, corpo técnico devidamente certificado para trabalhar na indústria (ASO, NR-35, NR-10), situação legal e tributária em dia.

# 2: Custos elevados

A manutenção destes equipamentos pode ser cara, especialmente quando não há planejamento adequado, levando a situações de falhas de operação, que geram custos adicionais e impactam a produtividade.

Solução: Implemente manutenção preventiva eficaz

Adotar um plano de manutenção preventiva reduz significativamente os custos a longo prazo, pois a realização de inspeções regulares e substituição de peças antes que elas falhem pode evitar reparos emergenciais caros e demorados.

# 3: Paradas inesperadas

O encadeamento de diversos fatores pode levar um elevador a parar seu funcionamento, porém o mais importante a se observar é que quando isto acontece, toda a operação pode ser prejudicada, causando atrasos e perdas financeiras.

Solução: Monitoramento em tempo real

A Internet das Coisas (IoT) associada à tecnologia da Indústria 5.0 permitem monitorar o desempenho dos elevadores em tempo real, identificando possíveis falhas antes que efetivamente aconteçam, minimizando ocorrências e otimizando a manutenção.

# 4: Gestão de fornecedores

Contratar fornecedores inadequados, seja por carência do mercado ou por necessidades urgentes, pode resultar em serviços de baixa qualidade, falhas de manutenção e suporte técnico insuficiente, além é claro de uma série de dores de cabeça inerentes a esta contratação.

Solução: Defina critérios rígidos para seleção de fornecedores

Reúna sua equipe e elabore uma lista de critérios claros para a escolha de fornecedores, pontuando os itens mais importantes para a qualificação prévia, tais como certificações, experiência no setor e referências de clientes anteriores.

# 5: Segurança e conformidade regulatória

Descumprir normas de segurança pode resultar em multas pesadas, acidentes graves e danos à reputação da empresa.

Solução: Auditorias periódicas e adequação às normas

Realize auditorias regulares para garantir que seus elevadores estejam em conformidade com as normas ABNT, NRs e legislação local. Documente todos os procedimentos e mantenha estes registros constantemente atualizados. Invista também em palestras e cursos de reciclagem para que a equipe esteja sempre alinhada e motivada no cumprimento das normas.

Referências

Lei Municipal nº 276/2002 – Requisitos de segurança e manutenção de elevadores em São Paulo.
Decreto Municipal nº 988/2005 – Regulamentação da Lei nº 13.276/2002.
ABNT NBR 16068:2012 – Elevadores elétricos – Requisitos de segurança.
NR-12 – Segurança no trabalho em máquinas e
NR-18 – Condições e meio ambiente de trabalho na indústria da construção